PLAN:

INTRODUCERE.............................................................................................. 3

CAPITOLUL I ASPECTE TEORETICE PRIVIND MANAGEMENTUL PROIECTELOR............................................................................................. 5

1.1 Managementul proiectelor: definiri, esenţă, caracteristici...................... 5

1.2 Tipuri de proiecte.................................................................................. 9

1.3 Ciclul de viaţă al proiectului şi echipa de lucru...................................... 11

CAPITOLUL II DECSRIEREA GENERALĂ A ACTIVITĂŢII «Lukoil-Moldova» SRL PE ANII 2010-2012................................................................................. 21

2.1 Descrierea general a activităţii «Lukoil-Moldova» SRL......................... 21

2.2 Analiza economico-financiara a intreprinderii «Lukoil-Moldova» SRL 29

CAPITOLUL III ANALIZA PROIECTELOR IMPLIMENTATE DE CĂTRE COMPANIA «Lukoil-Moldova» SRL: REZULTATE ŞI DIRECŢII DE OPTIMIZARE A MANAGEMENTULUI PROIECTELOR....................... 40

3.1 Analiza proiectelor implimentate de către compania «Lukoil-Moldova» SRL.......................................................................................................................... 40

3.2 Dificultăţi în procesul de implimentare a proiectelor............................. 46

3.3 Căi de eficientizare a managementului proiectelor în cadrul«Lukoil-Moldova» SRL.......................................................................................................................... 51

CONCLUZII..................................................................................................... 60

BIBLIOGRAFIE............................................................................................... 64